Coface celebra su 2ª Semana de Diversidad e Inclusión

Por segundo año consecutivo, Coface llevó a cabo una Semana de Diversidad e Inclusión (D&I) para sus 4,500 empleados alrededor del mundo, ofreciendo a nuestros equipos la oportunidad de participar en conferencias y talleres con el objetivo de derribar estereotipos y reducir los sesgos inconscientes.

Igualdad de género

 

Iniciamos la Semana D&I con una conferencia sobre Igualdad de Género. Tuvimos el placer de recibir a Laurence Miall d'Aout, ex Directora Comercial de Deezer, y a Marie-Christine Mahéas, Jefa de Diversidad e Inclusión en Mazars.

Esta conferencia fue patrocinada por algunos de los altos ejecutivos de Coface: la Secretaria General Carole Lytton, el CEO Xavier Durand, y el Director de Recursos Humanos del Grupo Pierre Bevière. La discusión fue moderada por la Directora de Comunicaciones del Grupo, Saphia Gaouaoui.

  • Marie-Christine Mahéas comenzó explicando que la diversidad de género es un factor de rendimiento para las empresas. Muchos estudios (Observatorio SKEMA, estudios Women Matters de McKinsey, estudio de BCG, por nombrar algunos) muestran que las empresas con diversidad de género tienen un rendimiento mucho mejor que aquellas con equipos dominados por hombres. 
  • Carole Lytton compartió su experiencia de equilibrar una vida personal con dos hijos en casa y una vida profesional ocupada. Para Carole, "Los tiempos han cambiado, la sociedad ha cambiado, las personas y las empresas han cambiado, (...) pero no debemos confiar solo en eso. Debemos confiar en nosotros mismos, luchar contra nuestra tendencia a ser demasiado modestos (...) No confiemos únicamente en los demás para que las cosas cambien." 
  • Laurence Miall d'Aout habló sobre las formas de desarrollar la diversidad de género como líder en una empresa: "Las mujeres tienden a hacer un buen trabajo (...), pero rara vez planifican el siguiente paso en su carrera. Y es papel de la empresa apoyar el avance profesional de las mujeres." 
  • Xavier Durand también compartió varias anécdotas profesionales y personales, y concluyó: "Es más fácil organizar tu propia carga de trabajo cuando tienes un puesto de alto rango en una empresa, porque decides cuándo tienen lugar las reuniones. Y así, a medida que avanzas en tu carrera, tienes más control; estableces el horario, y puedes decidir que, después de las 6 p.m., ya no estás disponible."

 

Mejorando la inclusión LGBT+ en el trabajo

El martes, el enfoque estuvo en la inclusión: "¿Cómo podemos hacer que nuestro espacio de trabajo sea más inclusivo, especialmente para los empleados LGBT+?". Para esta sesión, Coface reunió a Christy Caragol (SVP, Gestión de Talento & Diversidad e Inclusión en Arch Capital Services Inc), Florence Dossogne (Directora de Programas de Transformación y Modelo Ally 2019 de L'autre cercle), Aurore Foursy (Gerente Senior de Sostenibilidad en Coca-Cola Francia y Modelo LGBT+ 2020 de L'autre cercle) y Cécile Lambert (Jefa de Gestión de Proyectos del Grupo Coface y Modelo LGBT 2021 de L'autre cercle). Esta conferencia fue patrocinada por Phalla Gervais (CFO del Grupo Coface) y Pierre Bevière (Director de Recursos Humanos del Grupo Coface).

  • Christy Caragol presentó la red interna LGBTQ+ exitosa que ayudó a crear en Arch Capital. El objetivo principal de crear tal red es fomentar el intercambio entre empleados. Recordó la importancia de dar visibilidad a las personas LGBT+ en la empresa y la necesidad de recordarles regularmente que pueden ser ellos mismos en el trabajo. También enfatizó que la participación y el apoyo de los aliados es crucial para asegurar que la voz de las minorías se escuche en los grupos y redes de la empresa. 
  • Aurore Foursy habló sobre las dificultades específicas que enfrentan las lesbianas en el lugar de trabajo, basándose en su propia experiencia y en un estudio publicado por L'autre cercle. 
  • Florence Dossogne compartió la importancia de los aliados LGBT+ y cómo las personas no LGBT+ también pueden actuar para lograr más inclusión en los negocios y en la sociedad en general.

Diversidad generacional

Esta sesión, patrocinada por Marcele Lemos, CEO de Coface América Latina, contó con la intervención de Ashton Applewhite, escritora y activista contra el edadismo, y Renske Witlox, la empleada de Coface que cofundó el grupo interno Coface Young.

  • Esta sesión fue una oportunidad para que Pierre Bevière, Director de Recursos Humanos del Grupo Coface, anunciara el lanzamiento de un programa de mentoría inversa dentro del grupo. 
  • Renske presentó el grupo interno Coface Young, que tiene como objetivo promover acciones iniciadas por empleados menores de 35 años, involucrando a todos los empleados. 
  • La última parte de la conferencia consistió en una discusión en panel y un recorrido mundial, con empleados de Coface de Brasil, Estados Unidos, Dinamarca, Singapur y Sudáfrica compartiendo sus experiencias.

 

Conciencia sobre la discapacidad

Patrocinada por Carine Pichon, CEO de Coface Europa Occidental, la sesión contó con la participación de Nathalie McGloin, la única piloto de carreras cuadriplégica femenina en el mundo, quien habló sobre su trayectoria:

Dada la magnitud de mi discapacidad, la gente a menudo me pregunta '¿cómo llegaste a esto?'. La respuesta es bastante simple: alguien me dijo que no lo hiciera.

Con esto, compartió su historia única e increíble, animándonos a creer que todo es posible.

 

Multiculturalismo

La sesión final fue moderada por Shaazia Khan de Coface Sudáfrica y patrocinada por Jarek Jaworski, Director General de Coface Europa Central y del Este. Junto con otros colegas, demostraron la fuerza del multiculturalismo, que está profundamente arraigado en el ADN de Coface. Jarek dirige el negocio en una región que comprende 14 países. Para él, la diversidad de culturas, la creatividad y la fuerza de la innovación que resulta de esto es un verdadero activo que debe ser cultivado.

Los empleados de todo el mundo también pudieron hablar sobre sus experiencias de movilidad internacional, un elemento clave de la política de recursos humanos de Coface.